Chrysalide
Le programme de formation-action de la FNADAC pour accompagner les collectivités dans la transition durable de leurs politiques culturelles
Chrysalide est une opération soutenue par l’Etat dans le cadre du dispositif « Soutenir les Alternatives vertes 2 » opéré par la Banque des Territoires (Caisse des dépôts)
La FNADAC (Fédération Nationale des Associations de Directrices et Directeurs des Affaires Culturelles) est parmi les 14 lauréats du dispositif “Soutenir les Alternatives vertes 2” de France 2030. Son programme Chrysalide est un programme de formation-action destiné à accompagner les collectivités territoriales dans la transition durable de leurs politiques culturelles.
Objectifs :
- Outiller les agents pour piloter des démarches de transition écologique, sociale et culturelle.
- Expérimenter une méthode intégrée, modélisable et réplicable, auprès de 12 territoires partenaires.
- Produire un référentiel, des ressources en open source, un centre de ressources et un outil d’observation.
Déployé sur 24 mois à travers 6 modules progressifs, Chrysalide favorise une approche collaborative, systémique et territoriale, en lien avec les enjeux de sobriété, d’économie circulaire, d’innovation responsable et d’usage partagé dans le domaine culturel.
Ce programme marque une avancée concrète vers des politiques culturelles plus durables, soutenues par des acteurs de terrain formés et engagés.
En savoir plus sur le dispositif « Alternatives vertes »
Un programme innovant pour accélérer la transition culturelle durable des collectivités
Mis en œuvre par l’équipe opérationnelle de la FNADAC, avec l’appui de partenaires nationaux et d’un talent-pool d’experts pluridisciplinaire, le programme sera est déployé sur 24 mois et s’articule autour de 6 modules séquentiels et progressifs : formation-sensibilisation – référentiel, outils et diagnostics – conclusions et consolidation – partage et enseignements – stratégie, plans d’action et mise en œuvre – dissémination et capitalisation
Des thématiques au cœur de l’actualité culturelle, écologique et des enjeux d’innovation
Les contenus de formation-action aborderont, entre autres :
- Les enjeux de sobriété technique et numérique dans les équipements culturels ;
- L’économie circulaire dans les projets artistiques ;
- La soutenabilité des bâtiments culturels ;
- Les mobilités culturelles ;
- Les nouveaux usages des lieux culturels en réponse aux attentes sociétales ;
- Les compétences de la transition et la transmission interprofessionnelle.
La question des innovations éco-responsables sera également abordée sous plusieurs angles
- La question des innovations éco-responsables sera également abordée sous plusieurs angles
- L’intégration de l’innovation d’usage, de processus et technologique (IoT, capteurs, matériaux durables…) dès les phases de diagnostic et de préconisation ;
- La mise en synergie des acteurs territoriaux au-delà du seul champ culturel ;
- L’appropriation de nouveaux modèles économiques durables, prenant en compte les impacts sociaux et environnementaux.
Territoires d’expérimentation
Le programme cible 400 agents issus du réseau FNADAC, avec au démarrage un focus des territoires d’expérimentation partenaires, dont des territoires dits « premium » contribuant financièrement aux activités et devant bénéficier en échange d’un accompagnement renforcé pour tester le référentiel et les outils d’évaluation coconstruits, réaliser des diagnostics, mettre en place des stratégies et des plans d’actions et initier leur mise en œuvre.
Certains modules sont ainsi ouverts à un panel large de participants, dans un objectif de formation et de sensibilisation du plus grand nombre. D’autres sont réservés aux territoires d’expérimentation partenaires.
Territoires d’expérimentation Premium
Autres territoires d’expérimentation
Pour aller plus loin
Découvrez la dynamique des territoires d’expérimentation via les mini reportages et interviews des DACs et équipes des collectivités réalisés à l’occasion des diagnostics de terrain
Vous souhaitez, tester les outils déployés, réaliser votre diagnostic et établir un plan d’action concret, le programme Chrysalide est ouvert « au fil de l’eau » à tout nouveau territoire
Contactez l’équipe en charge du programme pour connaître toutes les conditions.
Pilotage et ingénierie
Pour suivre son déroulement, Chrysalide fait l’objet d’un double pilotage, à la fois opérationnel et scientifique pour veiller à la qualité de la démarche et des outils qui seront conçus.
Comité de pilotage
Le Comité de Pilotage est composé de représentants de plusieurs institutions publiques partenaires, de représentants de la FNADAC, et de personnalités qualifiées issues d’organisations culturelles nationales.
Il est co-présidé par Christophe BENNET (Président de la FNADAC et DAC de la Ville de Cergy) ; et Romain MERICSKAY (Administrateur de la FNADAC et DAC de la Ville de Millau)
Christophe BENNET
Romain MERICSKAY
Comité scientifique
Le Comité scientifique est composé de représentants d’organismes universitaires et de recherche, et d’experts de renom. Son rôle sera de porter un regard critique, réflexif et prospectif sur les démarches expérimentales, les outils produits et les méthodes déployées dans le cadre du programme Chrysalide, afin d’en garantir la robustesse, la pertinence scientifique et la valeur ajoutée pour la recherche et les politiques publiques.
Equipe opérationnelle
L’équipe opérationnelle est composée de salariés de la FNADAC et d’un panel d’expert au compétences complémentaires et pluridisciplinaires couvrant les domaines suivants : RSE/ RSO, transition écologique dans la culture, politiques culturelles et développement culturel local, économie de la culture, financement public, ingénierie de projet, innovation, patrimoine.
Actus et événements
16 octobre 2025
Site internet Chrysalide
11 septembre 2025
L’économie de la culture à l’UDAUF 2025
22 juillet 2025
Semaine Européenne du Développement Durable 2025
17 juin 2025